tugas manajemen umum ke 4

TUGAS 4

1. Apa yang dimaksud dengan Kepemimpinan ( leadership ) serta apa yang
   membedakan seorang pemimpin dengan seorang manajer ? jelaskan jawaban
   anda!
   
   
2. Jelaskan mengapa pengendalian menjadi penting dalam pelaksanaan fungsi
   manajemen !

3. Seseorang yang tadinya rajin di dalam pelaksanaan suatu pekerjaan tiba tiba
   tanpa alasan yang jelas kemudian menunjukkan kinerja yang kurang memuaskan
   diantaranya datang sering terlambat dan sering terlambat dalam menyerahkan
   pekerjaannya.
   Berdasarkan uraian diatas menurut anda kira kira apa yang terjadi dengan
   karyawan tersebut? Jika anda menjadi atasan langsung dari karyawan tersebut apa yang akan anda lakukan pada karyawan tersebut ?

JAWABAN

1.  Pengertian Kepemimpinan

      Dalam suatu organisasi kepemimpinan merupakan faktor yang sangat penting dalam menentukan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi. Kepemimpinan merupakan titik sentral dan penentu kebijakan dari kegiatan yang akan dilaksanakan dalam organisasi.

Dan perbedaan pemimpin dan manager adalah sebagai berikut :

           

PEMIMPIN

Berusaha membuat perubahan dalam organisasi dengan :

1. Menyusun visi masa depan dengan strategi
2. Mengkomunikasikan dan menjelaskan visi
3. Memotivasi dan memberikan inspirasi kpd orang lain untuk mencapai visi

MANAJER

Membuat perkiraan dan aturan dengan :

1. Menetapkan sasaran operasional
2. Membuat rencana tindakan dengan jadwal
3. Mengalokasikan sumberdaya
4. Mengorganisasi dan menugaskan orang dalam struktur
    organisasi
5. Memantau hasil dan menyelesaikan masalah

2.   Karena didalam suatu manajemen pengadilan sangat dibutuhkan, agar anggota didalam organisasi manajemen tersebut bersikap tanggung jawab dan tidak menyebabkan konflik antar anggota sehingga tujuan yang di inginkan  dari organisasi tersebut tercapai.

3. Pasti ada suatu masalah yang menggangu kehidupanya sehingga membuat dia menjadi bermalas-malasan   untuk bekerja. Jika saya adalah atasan dari karyawan tersebut, mungkin saya akan menegurnya secara baik-baik, dan mengawasinya, jika dia masih tetap saja seperti itu, mungkin saya akan mengajak dia berbicara secara pribadi untuk mengetahui apa yang terjadi kepadanya, lalu kemudian saya akan memberikan nasihat kepadanya agar masalah dia cepat teratasi, sehingga dia bisa bekerja seperti biasanya. Saya akan memberikan perhatian tidak kepada dia saja bahkan kepada semua bawahan saya agar mereka bisa nyaman dan bahagia bekerja bersama saya, saya senang jika bawahan-bawahan saya senang.